"Ich möchte mich im Namen aller Beteiligten nochmals herzlich für die VPA Analysen und den äusserst wertvollen Workshop bedanken. Wir konnten als Team sehr viele wertvolle Erkenntnisse gewinnen – nun gilt es, diese im richtigen Kontext anzuwenden."
​Reinhold Messmer, Inhaber und Geschäftsführer der Bäckerei Jetzer GmbH in Basel

Wer macht was und wer kann was?

​Nur wer weiss, wie seine Mitarbeitenden funktionieren, kann diese in der richtigen Position einsetzen. 

Gemeinsam Ziele erreichen.

Wissen, wie der Mensch funktioniert.

• Was sind die Ziele ihrer Teams?
• Wissen Sie, welche Aufgaben und welche Kompetenzen es braucht, um diese Ziele zu erreichen?
• Haben Ihre Mitarbeitenden diese Kompetenzen und können sie diese in ihrer Position ins Team einbringen?

​

Seinen Platz im Team finden.

• Klar definieren, wer im Team welche Rolle übernimmt.
• Klar definieren, wer die Verantwortung übernimmt.
• Klar definieren, was die Aufgaben sind.

• Kennen Ihre Mitarbeitenden ihr Verhaltensprofil?
• Wissen sie, was sie brauchen, um optimale Leistungen zu erbringen - und dies mit Freude und Motivation?
• Wissen sie, was sie nicht brauchen und weshalb gewisse Dinge eben nicht funktionieren?

​

Kommunikation optimieren.

Wenn wir wissen, wie die einzelnen Teammitglieder funktionieren, dann wissen wir auch, wie wir miteinander kommunizieren müssen, damit die Botschaften auch so ankommen, wie wir sie meinen. 

"Die Zusammenstellung erfolgreicher Teams hat nichts mit Sympathie oder Loyalität zu tun. 

Es ist ein sachlich begründbarer Prozess, bei dem die Zielerreichung im Fokus steht."